Внутренняя и внешняя среда предприятия реферат

Актуальные проблемы факторов внутренней среды организации…………….. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление.

Различают внутреннюю и внешнюю среду организации. Внутренняя среда включает основные элементы и подсистемы внутри организации , обеспечивающие осуществление протекающих в ней процессов. Внешняя среда — это совокупность факторов , субъектов и условий, находящихся за пределами организации и способных влиять на ее поведение. Элементы внешней среды подразделяются на две группы: факторы прямого и косвенного воздействия на организацию. Среда прямого воздействия деловая среда, микроокружение включает такие элементы, которые непосредственно влияют на хозяйственный процесс и испытывают на себе такое же влияние функционирования организации. Эта среда специфична для каждой отдельной организации и, как правило, контролируется ею.

Внешняя и внутренняя среда предприятия

Различают внутреннюю и внешнюю среду организации. Внутренняя среда включает основные элементы и подсистемы внутри организации , обеспечивающие осуществление протекающих в ней процессов.

Внешняя среда — это совокупность факторов , субъектов и условий, находящихся за пределами организации и способных влиять на ее поведение. Элементы внешней среды подразделяются на две группы: факторы прямого и косвенного воздействия на организацию.

Среда прямого воздействия деловая среда, микроокружение включает такие элементы, которые непосредственно влияют на хозяйственный процесс и испытывают на себе такое же влияние функционирования организации. Эта среда специфична для каждой отдельной организации и, как правило, контролируется ею. Среда косвенного воздействия макроокружение включает элементы, которые влияют на процессы, протекающие в организации не прямо, а косвенно, опосредованно.

Эта среда в основном не имеет специфического характера по отношению к отдельно взятой организации и, как правило, находится вне ее контроля. Внутренняя среда и ее переменные: менеджеры , работники, культура Внутреннюю среду организации можно рассматривать с точки зрения статики, выделяя состав ее элементов и структуру, и с точки зрения динамики, т. К элементам внутренней среды относятся цели, задачи, люди, технологии, информация , структура, организационная культура и другие составляющие.

Особое место во внутренней среде организации занимают люди. От их способностей, образования, квалификации , опыта, мотивации и преданности зависят в конечном счете результаты работы организации. Осознание того, что организация — это прежде всего работающие в ней люди, что они — главный ресурс организации , меняет отношение к персоналу. Менеджеры уделяют большое внимание отбору людей, введению их в организацию , занимаются обучением и развитием работников, обеспечением высокого качества трудовой жизни.

Люди, работающие в организации , их отношения и взаимодействия образуют социальную подсистему организации. Производственно-техническая подсистема включает комплекс машин, оборудования, сырья , материалов , инструментов, энергии, который производит переработку входящих ресурсов в готовый продукт.

Основными характеристиками этой подсистемы являются: используемые технологии, производительность труда , издержки производства , качество продукта, объем запасов. Финансовая подсистема осуществляет движение и использование денежных средств в организации. В частности, поддержание ликвидности и обеспечение прибыльности, создание инвестиционных возможностей.

Маркетинговая подсистема связана с удовлетворением потребностей клиентов в продуктах предприятия путем изучения рынка, создания системы сбыта, организации оптимального ценообразования и эффективной рекламы , а также активного воздействия на рынок с целью формирования новых потребностей для увеличения рыночной доли и повышения рентабельности продаж.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Тема 2 Внешняя и внутренняя среда организации ч 1

Целью данной курсовой работы является изучение теоретической базы для проведения изучения внешней и внутренней среды предприятия. Внешняя среда – это все те факторы, которые находятся за пределами В качестве внутренней среды предприятия принято рассматривать все.

Они тесно взаимосвязаны и в. В менеджменте под средой организации понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование. Внутренняя среда организации, её сущность и характеристика. Понятие и структура внутренней среды организации. Разделение внутренней и внешней среды как предпосылки ее открытости и целостности. Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Раздел: Рефераты по менеджменту Проект по написанию дипломов, рефератов, курсовых работ на заказ. Внутренняя среда организации объединяет все функциональные элементы внутри системы. Кафедра "Экономика предприятия". Курсовая работа. Внутренняя среда организации. Любая организация находится и функционирует в среде. В менеджменте под средой организации понимается наличие. Внешняя и внутренняя среда организации………. Элементы внутренней среды организации и степень их влияния на. Такое деление факторов в менеджменте.

Понятие и структура внутренней среды организации.

Понятие внутренней среды управления 6 1. Элементы внутренней среды управления 7 1. Оценка внутренней среды управления 12 1.

Внутренняя и внешняя среда предприятия

Предприятие — имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности. Предприятие - это самостоятельный хозяйственный субъект созданный предпринимателем или объединением предпринимателей для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Все предприятия испытывают влияние внешней среды, которая является источником, питающим его ресурсами. Предприятие находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны управляющего предприятием.

Внешнеэкономическая среда и ее влияние на функционирование предприятия

Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели. Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера. Поэтому основной задачей данной курсовой работы будет рассмотрение элементов внутренней и внешней среды организации, находящихся в постоянном взаимодействии. А также оценка и анализ этих факторов с помощью различных методов.

Определение факторов внешней среды и степени их воздействия на организацию не играли значительной роли в российской социально-экономической и политической истории.

Заключение Введение С тех пор, как образовалась Российская Федерация, прошло уже примерно двадцать пять лет. За это время в нашей стране появились свои, пусть и основанные на зарубежном опыте, представления о рыночной экономике и деятельности предприятий в её пределах. Хозяйствующие субъекты - основные экономические агенты, а от их организации и способности взаимодействовать с другими экономическими агентами зависит получаемая ими прибыль, являющаяся основной их целью. Именно поэтому предприниматели и владельцы предприятий по большей части заинтересованы в создании оптимизированной и налаженной среде предприятия.

3. Внутренняя и внешняя среда организации

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 32 Внутренняя среда организации
Похожие публикации