Отчет по практике в правительстве

Научный руководитель: к. В Руководитель от организации: Начальник отдела юридической работы и обеспечения текущей деятельности Седых И. Ю Йошкар-Ола 1 Оглавление Введение Характеристика учреждения

Заполнить, распечатать и сдать нужно другой файл. Москва 2 Информация о студенте Студент Международного института экономики и курса, группы Направляется на производственную практику в Календарные сроки практики Дата прибытия на практику 20 г. Дата выбытия с места практики 20 г. Прохождение тренинга для новых сотрудников 2. Изучение информации о компании и департаменте 1.

Заказать отчет по практике, дневник-отчет

Характеристика Управления кадровой политики и государственной службы Правительства Саратовской области 1. Общая характеристика кадрового отбора на государственную гражданскую службу Саратовской области 2. Кадровая политика Саратовской области Заключение Введение Я, Куркина Елена Алексеевна, с 30 июня по 26 июля года проходила практику в аппарате Губернатора Саратовской области, Управление кадровой политики и государственной службы Правительства области, отдел отбора и оценки кадров.

Целью данной производственной практики является закрепление и теоретических знаний, полученных в процессе изучения дисциплин учебного плана, овладение передовыми методами управления и получение практического опыта по оценке конкретных проблемных ситуаций и принятию управленческих решений, посредством сопровождения решаемой задачи с момента ее постановки до вынесения решения.

За время прохождения практики ознакомилась со структурой управления кадровой политики и государственной службы Правительства области далее Управление , его функциями, задачами, обязанностями, функциональными связями, основными формами деятельности, должностными регламентами сотрудников, нормативными документами, регулирующими деятельность Управления. Так же мной были изучены основные этапы проведения конкурсов на замещение должностей и аттестация действующих государственных гражданских служащих области, особенности проводимой кадровой политики области и программы, на основе которых строится кадровая политика.

В период прохождения практики я собирала все необходимые материалы для успешного прохождения практики и написания отчета; получала информацию от опытных специалистов; училась обобщать статистическую информацию и.

Управление кадровой политики и государственной службы Правительства Саратовской области является самостоятельным структурным подразделением.

В своей деятельности руководствуется Конституцией РФ, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента РФ, постановлениями и распоряжениями Правительства РФ, правовыми актами органов государственной власти Саратовской области, а также положением об управлении кадровой политики и государственной службы аппарата Губернатора Саратовской области. Анализ эффективности государственной и муниципальной службы области, разработка предложений по совершенствованию структуры, положений области осуществляется на глубоком уровне путем анализа кадрового состава органов исполнительной власти и местного самоуправления области и оптимизацией их штатной численности.

Обеспечение деятельности конкурсной комиссии Правительства области, организация работы по отбору кадров для государственной гражданской службы области и организация работы по проведению аттестаций государственных гражданских служащих области осуществляется отделом отбора и оценки кадров в составе Управления.

Кадровый резерв Саратовской области формируется управлением кадровой политики и государственной службы Правительства области для замещения должностей государственной гражданской службы Саратовской области высшей, главной и ведущей групп из гражданских служащих граждан , включенных в кадровые резервы государственных органов области, а также из гражданских служащих граждан , включенных в кадровый резерв для замещения должностей, назначение на которые и освобождение от которых осуществляется Губернатором области.

На время отсутствия начальника Управления его обязанности исполняет первый заместитель заместитель начальника Управления, сотрудники управления несут персональную ответственность за исполнение, или ненадлежащее исполнение возложенных на них обязанностей, согласно должностным регламентам.

На данный момент должность начальника Управления занимает Пролеткин Антон Олегович. Работники Управления назначаются на должность и освобождаются от должности министром - руководителем аппарата Губернатора области по представлению начальника Управления, согласно приказу аппарата Губернатора. Каждый из отделов Управления выполняет функции определенные положением об отделе.

Непосредственно практику я проходила в отделе отбора и оценки кадров. За каждым из сотрудников отдела закреплен ряд задач и поручений.

Отделом ведется конкурсный отбор кандидатов с целью формирования кадрового резерва на замещение вакантных государственных должностей государственной гражданской службы Саратовской области. Эффективное использование резерва для организаций, учреждений и предприятий государственного и муниципального управления области является важнейшей задачей. Координатором настоящей Программы являлоь управление кадровой политики и государственной службы Правительства области.

Координатор Программы обеспечивал проведение кадровой политики в области формирования и подготовки резерва управленческих кадров посредством координации выполнения принятых правовых актов и утвержденных мероприятий, связанных с формированием резерва управленческих кадров, а также взаимодействия органов исполнительной власти, органов местного самоуправления, организаций, расположенных на территории области, по реализации Программы.

Аппарат Губернатора области обеспечивает проведение кадровой политики в области формирования и подготовки резерва посредством координации принятых нормативных правовых актов и мероприятий, связанных с формированием резерва, организации взаимодействия органов государственной власти, организаций по согласованию по реализации Программы. Реализация Программы осуществлялась исполнителями - органами исполнительной власти области, органами местного самоуправления муниципальных районов и городских округов области по согласованию ; организациями, учреждениями и предприятиями области по согласованию.

Контроль за ходом реализации настоящей Программы осуществляло управление кадровой политики и государственной службы Правительства области. Реализация Программы обеспечила получение следующих результатов: 1 внедрение механизмов правового, организационного, методического и информационного обеспечения процессов формирования, подготовки, использования резерва и исключения из него; 2 привлечение высококвалифицированных, имеющих высокий потенциал к управленческой работе граждан из различных сфер деятельности; 3 постоянное и качественное пополнение резерва квалифицированными кандидатами; 4 сохранение непрерывности и преемственности процессов управления; 5 обеспечение своевременных и эффективных кадровых назначений на вакантные должности; 6 создание механизма ротации резерва на территории области; 7 обеспечение гласности, открытости при формировании, подготовке, использовании резерва и исключения из него.

Действие данной программы уже было завершено, но второй этап по подготовке лиц, включенных в резерв, и совершенствованию базы данных резерва продолжаются до сих пор. На данный момент проводятся конкурсы по формированию кадрового резерва Саратовской области. На сайте Правительства выкладываются подробная информация о вакансиях и требования к кандидатам.

Там же можно увидеть список резерва управленческих кадров Саратовской области, который на данный момент насчитывает фамилий. Мероприятие проходило в рамках формирования муниципального резерва управленческих кадров Саратовской области. Управлением ведется постоянное консультирование государственных гражданских служащих по вопросам подготовки документов к аттестации и квалификационному экзамену. Все кандидаты проходят психодиагностическое исследование на предмет изучения индивидуально-личностных особенностей, по результатам которого готовиться заключение психолога.

Кандидаты, прошедшие собеседование и тестирование согласно Положению о проведении конкурса, участвуют в конкурсе с целью формирования кадрового резерва на замещение вакантной государственной должности государственной гражданской службы области. В соответствии с договорами о сотрудничестве между Правительством области и саратовскими ВУЗами в аппарате Губернатора области и органах исполнительной власти области проводится практика и стажировка студентов. Во время прохождения практики студенты не только знакомятся с работой органов государственной власти и нормативными документами, но и имеют возможность в ходе преддипломных практик подготовить дипломные проекты на конкретном материале по проблемам, связанным с будущей профессиональной деятельностью.

Сложилась определенная система взаимодействия управления кадровой политики и государственной службы Правительства области с образовательными учреждениями. Все кандидаты проходят конкурсный отбор в установленном законодательством порядке.

Постановление Правительства РФ от Кандидаты прошедшие предварительный конкурсный отбор, на определенном этапе, участвуют в заседании конкурсной комиссии, на включение в кадровый резерв согласно положению, утверждённому Постановлением Губернатора. Результаты конкурса оформляются соответствующим правовым актом государственного органа или его руководителем. Общий контроль за подбором и расстановкой кадров осуществляет управление кадровой политики и государственной службы.

Я полагаю, что такой порядок подбора кадров позволяет эффективно отбирать квалифицированных специалистов, но время не стоит на месте и внедрение новых способов и методов уже давно используемых в крупных бизнес структурах, необходимо перенять и внедрить в практику изучения кандидатов, на включение в кадровый резерв, с последующим назначением на основные должности. График проведения аттестации ежегодно утверждается Губернатором области и доводится до сведения каждого аттестуемого гражданского служащего не менее чем за месяц до начала аттестации.

В графике проведения аттестации указывается: а наименование структурного подразделения, в котором работает гражданский служащий, подлежащий аттестации; б список гражданских служащих, подлежащих аттестации; в дата, время и место проведения аттестации; г дата представления в аттестационную комиссию необходимых документов с указанием ответственных за их представление руководителей. Не позднее, чем за две недели до начала аттестации в аттестационную комиссию представляется отзыв об исполнении подлежащим аттестации гражданским служащим должностных обязанностей за аттестационный период по форме согласно приложению к настоящему Порядку, подписанный его непосредственным руководителем и утвержденный вышестоящим руководителем.

Управление кадровой политики и государственной службы Правительства области не менее чем за неделю до начала аттестации должно ознакомить каждого аттестуемого гражданского служащего с представленным отзывом об исполнении им должностных обязанностей за аттестационный период.

При этом аттестуемый гражданский служащий вправе представить в аттестационную комиссию дополнительные сведения о своей профессиональной служебной деятельности за указанный период, а также заявление о своем несогласии с представленным отзывом или пояснительную записку на отзыв непосредственного руководителя.

Материалы аттестации гражданских служащих представляются Губернатору области не позднее чем через семь дней после ее проведения. В течение одного месяца после проведения аттестации по ее результатам издается распоряжение Губернатора области или принимается решение о том, что гражданский служащий: а подлежит включению в кадровый резерв для замещения вакантной должности государственной гражданской службы Саратовской области в порядке должностного роста; б направляется для получения дополнительного профессионального образования; в понижается в должности государственной гражданской службы Саратовской области и подлежит исключению из кадрового резерва в случае нахождения в нем.

Кадровая политика Саратовской области По итогам года Губернатором Саратовской области для рассмотрения Администрацией Президента Российской Федерации от нашего региона было выдвинуто пять кандидатов в резерв управленческих кадров для замещения государственных должностей Российской Федерации, должностей государственной гражданской службы Российской Федерации и иных должностей, назначение на которые и освобождение от которых осуществляется Президентом Российской Федерации.

Кандидаты предстанут перед Экспертным советом по отбору кандидатов в резерв управленческих кадров, находящихся под патронажем Президента Российской Федерации. Прошедшие отбор кандидаты будут утверждены Президентом Российской Федерации. Данная программа реализуется в целях выработки методик отбора, подготовки и переподготовки участников федерального резерва управленческих кадров в соответствии с перечнем поручений Президента Российской Федерации от 1 августа года.

Основной целью программы является повышение профессиональной и управленческой компетентности лиц, включённых в федеральный резерв управленческих кадров с учетом уровня резерва управленческих кадров - высший, базовый и перспективный. Координатором федеральной программы является Аппарат Правительства Российской Федерации, государственным заказчиком -- Минтруд России.

Исполнителями федеральной программы определены: Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации в части обучения высшего уровня резерва управленческих кадров; Московский государственный университет имени М. Ломоносова в части обучения базового и перспективного уровней резерва управленческих кадров. Подготовка и переподготовка резерва включает обучение, организованное по модульному принципу, проектно-аналитические сессии, коммуникационные мероприятия, зарубежные стажировки, а также встречи участников федеральной программы с представителями политического и экономического сообщества.

Федеральная программа имеет долгосрочный характер и реализуется в два этапа. В рамках реализации I этапа федеральной программы годы на базе РАНХиГС состоялось обучение 20 человек пилотной группы высшего уровня резерва управленческих кадров.

Ломоносова состоится обучение четырёх потоков резервистов всего человек. Также в области началось формирование муниципального резерва управленческих кадров. Предварительный отбор включал в себя два этапа: диагностику личностных качеств и тестирование на выявление уровня профессиональных управленческих знаний, а также собеседование по пяти блокам вопросов.

Тестирование состояло из нескольких разделов: основы законодательства о муниципальной службе Российской Федерации; Конституция Российской Федерации; основы законодательства о противодействии коррупции на государственной и муниципальной службе; государственный язык; основы делопроизводства и документооборота; информационно-коммуникационные технологии.

Затем оценочная комиссия под председательством министра по делам территориальных образований области Людмилы Жуковской провела собеседование с кандидатами для зачисления в муниципальный резерв управленческих кадров на замещение высших должностей муниципальной службы.

До конца года будет проведено еще несколько подобных мероприятий по всем муниципальным образованиям области.

Формирование резерва проводится с целью содействия профессиональному и должностному росту муниципальных управленческих кадров области, выявления наиболее подготовленных руководящих кадров органов местного самоуправления. По итогам проведенного отбора кандидаты, включенные в областной муниципальный резерв управленческих кадров, получат возможность повысить свою профессиональную квалификацию. Программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации - это масштабная и во многом уникальная Программа, которая реализуется в Российской Федерации с г.

Обучение специалистов ведется в вузах - практически во всех регионах Российской Федерации. Целевой группой для подготовки являются специалисты с законченным высшем образованием, имеющие не менее 5 лет трудового стажа, из них не менее 3 - управленческого, и в возрасте, преимущественно, до 40 лет.

Чтобы попасть на подготовку, нужно, во-первых, получить рекомендацию организации, в которой специалист работает и, во-вторых, пройти конкурсный отбор в региональных комиссиях. Конечно, если специалист - владелец собственного предприятия, рекомендацию он может дать себе сам.

После завершения подготовки в образовательных учреждениях участникам программы предоставляется возможность прохождения стажировки на профильных российских или зарубежных предприятиях.

Проходящих аттестацию. Хотелось бы отметить, что при прохождении практики отношение со стороны государственных служащих сотрудников отдела было благоприятным.

Специалисты имеют соответствующую квалификацию. В ходе практики я ознакомилась с процессом организации и проведения аттестации, с оформлением документов, необходимых для проведения аттестации, квалификационных экзаменов государственных служащих области, а также закрепила практические навыки применения средств вычислительной и организационной техники компьютер, факс, ксерокс , в составлении деловой корреспонденции.

Мною были приобретены навыки работы ведения телефонных переговоров, приема кандидатов на конкурсные комиссии, работа с документами, обработка различных материалов в управлении кадровой политики и государственной службы Правительства области. В заключении хотелось бы подвести общие итоги практики и сделать необходимые выводы.

Производственная практика является важной составной частью учебного процесса, направленного на подготовку квалифицированных специалистов для органов государственной власти и местного самоуправления. В ходе практики мной были закреплены теоретические знания, полученные в ходе обучения, получены необходимые практические навыки, выполнены все поставленные задачи, достигнуты цели. Размещено на Allbest.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Пишем отчет по практике

Содержание Введение Учебно-ознакомительная практика проходила в Правительстве Республики Алтай в период с 28 января по Правительство Российской Федерации . Защита Отчета по практике проходит по окончании прохождения производственной практики.

Прохождение практики является необходимым элементом в образовательной программе любого учебного учреждения: колледжа; университета; института. Отчет по практике позволяет оценить глубину полученных студентом знаний по выбранной специальности, его интерес к профессии. Прохождение практики является необходимым элементов закрепления полученных в учебном учреждении теоретических знаний. Причем место практики значения не имеет, ведь юристы нужны везде, в любой компании: и в обществе с ограниченной ответственностью, и в коммерческой фирме, в правоохранительных органах в МВД, в милиции полиции ; и даже в Администрации Президента. Помощник нужен адвокатам и нотариусам. Практикант может самостоятельно определить, где будет проходить практику, либо обратиться за помощью к научному руководителю, который поможет пройти практику Давайте рассмотрим особенности написания отчета по практике студентами-юристами — у них свои особенности, связанные со спецификой работы. Отчет по практике юриста: особенности написания Цель практики — научиться применять знания, полученные в образовательном учреждение, в практической деятельности, умение применять закон в возникшим правоотношениям. Для достижения цели необходимо решить следующие задачи: изучить деятельность предприятия, организацию работы юридического отдела, рассмотреть особенности государственной и муниципальной службы; применить теоретические знания в области гражданского, трудового, процессуального права на практике; развить качества, необходимые для работы на должности юрисконсульта, научиться управлять людьми, применяя средства убеждения; принимать активное участие в деятельности юридического отдела: составлять исковые заявления и отзывы на них, участвовать в судебных заседаниях, обжаловать принятые решения, отслеживать ход исполнения; осуществлять юридическое сопровождение сделок; оказывать помощь в оформлении документов правового характера. База практики для студента-юриста определяется с учетом специализации студента. Но всегда практика будущего юриста связана с работой юридического отдела, юридической службы или самостоятельной работы юриста в качестве адвоката, нотариуса Практика позволяет приобрести необходимые навыки работы в коллективе, ознакомиться с особенностями работы юриста. Практика может быть производственной ознакомительной и преддипломной. Руководство практикой на предприятии может осуществлять как непосредственно руководитель предприятия, так и работник, которому он это поручит. По негласному правилу практикант должен выполнять все поручения руководителя, соблюдать дисциплину, избегать организационных конфликтов Работодатель вправе установить неполный рабочий день для практиканта и определенный уровень нагрузки, дать собственные поручения. Но если студент пропускает хоть один день практики — его обязательно надо отработать.

Поделитесь работой в социальных сетях Если эта работа Вам не подошла внизу страницы есть список похожих работ. Так же Вы можете воспользоваться кнопкой поиск Введение Я проходил ознакомительную практику в течение двух недель, в двух организациях по неделе в каждой.

Анализ документации Государственной регистрационной службы при Правительстве Кыргызской Республики ………………………………… 2. Анализ результатов деятельности Государственной регистрационной службы при Правительстве Кыргызской Республики…………………… 3.

Работа № 97430

На их месте образовано Министерство Российской Федерации по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства МАП России , которому переданы функции упраздненных органов. Численность работников центрального аппарата человек, региональных штабов: человек. В структуре центрального аппарата были сформированы департаменты: по правовым вопросам, развития конкуренции на финансовых рынках и контролю за соблюдением законодательства о биржах, развития и поддержки предпринимательства, регулирования деятельности естественных монополий в области связи, регулирования деятельности естественных монополий на транспорте. Принадлежавшие МАП России функции федерального антимонопольного органа, контроля над деятельностью естественных монополий и над соблюдением законодательства о рекламе перешли к вновь образованной Федеральной антимонопольной службе. Основные функции Основными функциями Федеральной антимонопольной службы являются: контроль за соблюдением антимонопольного законодательства, в том числе в сфере электроэнергетики, использования земли, недр, водных и других природных ресурсов; надзор и контроль за соблюдением законодательства о естественных монополиях; надзор и контроль за соблюдением законодательства о рекламе; контроль в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд; контроль за соблюдением законодательства в сфере государственного оборонного заказа; контроль за осуществлением иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства. Основные направления деятельности На основании Доклада о результатах и основных направлениях деятельности ФАС России на — год, представленного ФАС России в Правительство Российской Федерации, стратегической задачей ФАС России является обеспечение свободы конкуренции и ограничение монополистической деятельности в рамках единого экономического пространства Российской Федерации.

Отчет по практике юриста

Характеристика Управления кадровой политики и государственной службы Правительства Саратовской области 1. Общая характеристика кадрового отбора на государственную гражданскую службу Саратовской области 2. Кадровая политика Саратовской области Заключение Введение Я, Куркина Елена Алексеевна, с 30 июня по 26 июля года проходила практику в аппарате Губернатора Саратовской области, Управление кадровой политики и государственной службы Правительства области, отдел отбора и оценки кадров. Целью данной производственной практики является закрепление и теоретических знаний, полученных в процессе изучения дисциплин учебного плана, овладение передовыми методами управления и получение практического опыта по оценке конкретных проблемных ситуаций и принятию управленческих решений, посредством сопровождения решаемой задачи с момента ее постановки до вынесения решения. За время прохождения практики ознакомилась со структурой управления кадровой политики и государственной службы Правительства области далее Управление , его функциями, задачами, обязанностями, функциональными связями, основными формами деятельности, должностными регламентами сотрудников, нормативными документами, регулирующими деятельность Управления. Так же мной были изучены основные этапы проведения конкурсов на замещение должностей и аттестация действующих государственных гражданских служащих области, особенности проводимой кадровой политики области и программы, на основе которых строится кадровая политика. В период прохождения практики я собирала все необходимые материалы для успешного прохождения практики и написания отчета; получала информацию от опытных специалистов; училась обобщать статистическую информацию и. Управление кадровой политики и государственной службы Правительства Саратовской области является самостоятельным структурным подразделением.

Отчет по практике в правительстве 19 сент.

Цены Заказать отчет по практике, дневник-отчет Отчет по практике представляет собой практическую и аналитическую научно —исследовательскую работу. В нем содержится совокупность информации, с которой ознакомился студент во время пребывания на объекте практики в той или иной организации. Цель прохождения производственной практики состоит в том, чтобы студент самостоятельно, как в теории, так и эмпирически, реализовал свое исследование. Для подавляющего большинства обучающихся такое исследование является первым.

Отчет по практике в правительстве

.

Отчет по практике в вправлении по делам архивов Правительства Саратовской области

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как защитить отчет по практике
Похожие публикации