Отчет по практике в кадровом центре

Для регулирования и контроля за деятельностью организаций и др. Все эти законодательные акты представляют собой целый комплекс правил ведения различной работы. Сферу деятельности отдела кадров регулируют, в первую очередь, Трудовой кодекс, а также нормативные акты, составленные в самой организации.

Производственная практика отчет "Управление персоналом". Отчет по практике в ООО. Календарный план. Объём 33 страниц. Отчет по практике - Организационная структура ОК.

Отчет по производственной практике

Отчет по практике: Кадровая политика в организации Отчет по практике: Кадровая политика в организации Отчёт по производственной практике Тема: Кадровая политика в организации Содержание 1. Назначение и сущность кадровой политики 2. Базовые понятия кадрового менеджмента 3. Принципы направлений кадровой политики организации и их характеристика 4. Основные направления кадровой политики 5. Формирование стратегии управления персоналом организации 6.

Типы кадровой политики 7. Общие сведения о предприятии 8. Анализ основных проблем гипермаркета "Старт" Развитие персонала в ЗАО УК "Старт" Вывод Введение Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является максимально эффективное использование кадрового потенциала.

Управление персоналом в современной организации представляет собой целостную систему. Формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции и услуг.

В центре внимания руководства постоянно находятся проблемы, процессы, события, ситуации, которые носят кадровый характер. В ближайшем будущем содержание и условия труда приобретут для сотрудника и руководителя большее значение, чем материальная заинтересованность.

Подбор персонала для предприятий розничной торговли приобрел массовый характер лишь с открытием на российском рынку первых гипермаркетов. Первыми с проблемой поиска квалифицированного персонала столкнулись иностранцы. Несмотря на существенное увеличение числа предприятий розничной торговли отчасти связанное с развитием собственных розничных сетей, отчасти - с приходом новых крупных западных игроков , их число все же не так велико.

В процессе практики необходимо изучить кадровую политику в исследуемой организации, способы поиска персонала, способы отбора персонала, а также способы адаптации персонала. Назначение и сущность кадровой политики "Назначение кадровой политики - своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития организации, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение целей.

Для достижения поставленных целей особенно важно обеспечить требуемое организации производственное поведение каждого из ее сотрудников. Как и стратегия развития организации в целом, кадровая политика разрабатывается с учетом внутренних ресурсов и традиций организации и возможностей, предоставляемых внешней средой. Кадровая политика является частью политики организации и должна полностью соответствовать концепции её развития. С одной стороны, принятие решений в области кадровой политики происходит во всех комплексных функциональных подсистемах: управления научно-технической деятельностью, управления производством, управления экономической деятельностью, управления внешне-хозяйственной деятельностью, управления персоналом организации.

С другой стороны, решения в области кадровой политики влияют на решения в этих комплексных функциональных подсистемах. Поскольку главной целью кадровой политики является обеспечение этих функциональных подсистем системы управления и производственной системы организации необходимыми работниками.

Решения по вопросам найма, оценки, трудовой адаптации, стимулирования и мотивации, обучения, аттестации, организации труда и рабочего места, использования персонала, планирования продвижения по службе, управления кадровым резервом, управления нововведениями в кадровой работе, безопасности и здоровья, высвобождения персонала, определения стиля руководства сильно влияют на принятие решений в области хозяйственной политики организации.

Например, в области научно-технической, производственной, экономической, внешне-хозяйственной деятельности и т. Все виды деятельности организации должны способствовать достижению этой цели. Одним из видов деятельности организации является управление персоналом. Из главной цели кадровой политики можно вывести подцели для управления персоналом.

Например, предоставить трудовые ресурсы определенного качества и количества к конкретному сроку, на установленный период, на определенные рабочие места. На основе таких целевых установок можно определить содержание кадровой политики в организации.

Следует учитывать, что не только организация имеет цели. Свои собственные, индивидуальные цели имеет и каждый работник организации. Если исходить из необходимости соответствия индивидуальных и организационных целей, то можно сформулировать основной принцип кадровой политики.

Он заключается в том, что одинаково необходимо достижение индивидуальных и организационных целей. Это означает, что при возникновении конфликтов нужно искать честные компромиссы, а не отдавать предпочтение целям организации. Правильное понимание сущности кадровой политики возможно лишь в том случае, если в полной мере учитывается это обстоятельство. Практика последних лет показывает, что этот принцип соблюдается в организациях все в большей степени. Персонал организации имеет свою четкую структуру: списочная фактическая численность, то есть число сотрудников, которые официально работают в организации в данный момент в том числе временно отсутствуют ; явочная численность, то есть число сотрудников, которые реально работают в организации в данный момент; структура персонала по стажу по общему стажу и стажу работы в данной организации ; возрастная структура, то есть соотношение групп персонала по возрасту; квалификационная структура, то есть соотношение работников различного уровня квалификации степени профессиональной под готовки , необходимого для выполнения определенных трудовых функций разряды, классы, категории ;.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Готовимся писать отчет о практике в Word

Работа по теме: Отчет по практике на основе прохождения производственной практики в кадровом агентстве «Профи Групп». Отчет по прохождению производственной практики в кадровом агентстве « Нужные Основная цель написания мною отчета по практике - это изложение в Кадровый центр «Нужные люди» создан в году и включает ООО.

Примеры отчетов Прав был великий полководец А. Производственная практика - это особый вид практики, который как раз и показывает, кто чем занимался на лекциях, готов ли студент к самостоятельной практической деятельности. Её проходят все студенты, обучающиеся как в юридическом университете, так и в промышленном или технологическом колледже, независимо от будущей профессии. В случае, если студент не может самостоятельно найти место прохождения производственной практики, организацией производственной практики может заняться учебное учреждение Практика бесплатная, то есть студент за время ее прохождения никакого материального вознаграждения получать не будет. Но зато тот практический опыт, который он получит — бесценен. А возможно, и станет новым этапом на жизненном пути практиканта — ведь многие работодатели именно так и присматривают себе работников. Выделяют следующие способы проведения производственной практики: стационарная выездная Стационарная проводится на кафедрах образовательной организации, обладающих необходимым кадровым и научным потенциалом, а выездная практика - в организациях, учреждениях, на предприятиях. Такая практика является ознакомительной, она предшествует преддипломной и позволяет определиться с будущей темой дипломной работы. Программа производственной практики Прохождение практики студентом осуществляется в соответствии с утвержденной учебным учреждением программой. В ходе прохождения практики студент должен решить все поставленные перед ним задачи и написать отчет о своей деятельности. Документы, имеющие отношение к прохождению практики, размещаются на сайте учебного учреждения. Непосредственное управление практикой студентов осуществляет руководитель от учебного учреждения из педагогического состава. Он же и окажет помощь при возникновении сложностей с прохождением учебной практики, а также подскажет, как написать отчет по производственной практике. Перед тем, как приступить к практике, студент должен подойти в отдел кадров предприятия с направлением от учебного учреждения для прохождения вводного инструктажа и ознакомления с руководящими документами Основа практики — индивидуальный план ее прохождения. А для того, чтобы его составить, необходимо руководствоваться целью производственной практики — ознакомление с деятельностью предприятия, отдела по профилю обучения, применение теоретических знаний, основанных на материалах учебной и научной литературы, нормативных правовых актов, практикой. Более подробно цель производственной практики и задачи для ее достижения рассмотрены ниже.

Отчет по практике: Кадровая политика в организации Отчет по практике: Кадровая политика в организации Отчёт по производственной практике Тема: Кадровая политика в организации Содержание 1. Назначение и сущность кадровой политики 2.

Южно-Сахалинск г. Отчет о выполнении обязательного задания

Отчет по практике: Кадровая политика в организации

Интерес к новым видам деятельности, положительные эмоции от собственных достижений. Продолжительность занятия 30 минут. В отделении, где занимаются умственно отсталые дети, развитие и коррекция сводится к следующему: 1. Воспитание, совершенствование отдельных анализаторов и накопление представлений о конкретных признаках предметов форма, цвет, величина ; 2. Обучение умению использовать анализаторы для формирования правильных представлений и понятий о предметах окружающей действительности. Наблюдения показали, что формирование умственных функций у аномальных детей идёт в определённой последовательности.

Отчет по производственной практики в отделе кадров (управление персоналом)

Цель прохождения производственной практики Ознакомление с деятельностью организации; изучение истории создания и развития компании; изучение формы собственности организации; изучение структуры организации в данной компании; изучение структуры управления организации; адаптация знаний, полученных в процессе обучения; выработка навыков принятия решений и реализация решений в практической деятельности. Адрес: г. Москва, 5й Донской проезд, дом 21Б. Продолжительность практики часов. Назначение управления в том, чтобы достичь цели, которые ставит перед собой организация. Поэтому, от правильности управления зависит, насколько полно и с какими затратами организация реализует свои цели. Это важное условие выживания предприятия при наличии жесткой конкуренции в современной рыночной системе. Менеджеры появились тогда, когда в связи с развитием и усложнением рыночных отношений владельцы предприятий поняли, что выгоднее не самим управлять собственным имуществом, а привлекать для этого профессионалов, специально отобранных и обученных такой работе. Этим талантливым специалистам, работающим по найму на основе контракта, собственник стал поручать главную задачу предпринимательства — получение высокой прибыли. Таким образом, в условиях рыночной экономики менеджмент представляет собой управление руководство организацией, нацеленное на получение прибыли, и осуществляемое специально подготовленными специалистами — менеджерами.

Производственная практика — составная часть подготовки специалистов, имеющая целью дать студентам и учащимся практические знания, умения и навыки по избранной специальности.

.

Отчет О Производственной Практике В Кадровом Агентстве Сочинения и курсовые работы

.

Отчет по практике в Комплексном центре социального обслуживания населения Радуга

.

Отчет по практике в кадровом агентстве «Сулу Тобе сервис»

.

Дневник Производственной Практики Образец Заполнения Менеджера по Работе с Клиентами

.

Отчет по производственной практике

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Пишем отчет по практике
Похожие публикации