Кадровая политика отчет по практике

Содержание Введение………………………………………………………………………… Краткая характеристика туристической фирмы…………………………… Техническо-материальное обеспечение туристической фирмы……………..

От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность производства. Высокая потребность в квалифицированных специалистах является причиной острой конкуренции между работодателями. Но профессионалов мало привлечь, их нужно суметь удержать. Прием новичков ограничен, к кандидатам предъявляются более высокие требования. Система оплаты становится сложнее, применяются современные методы оценки труда. Развиваются корпоративная культура и система внутренних коммуникаций.

Отчет По Практике Кадровая Политика На Примере Кадрового Агентства Сочинения и курсовые работы

Анализ численности и структуры персонала. Процесс адаптации новых сотрудников в учреждении. Кадровая политика. Изучение психологического климата коллектива. Социальное управление и кадровая политика. Система подготовки управляющих человеческими ресурсами. Планирование численности персонала и методики отбора кадров.

Анализ структуры управления предприятием. Анализ кадрового потенциала и особенности реализации кадровой политики предприятия. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики и оценка их эффективности. Анализ организационной структуры управления ГП "ЖРЭТ Первомайского района", динамики и структуры персонала, использования рабочего времени.

Разработка положения о премировании специалистов, работающих с заказчиками. Рассмотрение способов повышения эффективности функционирования кадрового состава государственной гражданской службы.

Анализ системы аттестации персонала предприятия. Формирование мероприятий по аттестации персонала. Механизм мотивации персонала.

Общая характеристика персонала предприятия. Экономическая и научная обоснованность кадровой политики. Анализ численности и структуры персонала организации. Исследование работы кадровой службы ОАО предприятия, разработка мероприятий по ее совершенствованию.

Кадровая политика как объект анализа. Способы обработки экономической информации. Анализ численности, структуры персонала предприятия, расходов на персонал, использования трудовых ресурсов. Развитие мотивации сотрудников.

Финансовый эффект и проблема оценки эффективности. Характеристика предприятия: анализ показателей, кадровая политика. Мероприятия по совершенствованию системы развития персонала в ОАО "Ломо".

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Тема 2 Кадровая политика предприятия

Скачать бесплатно - отчет по практике по теме 'Кадровая политика организации'. Раздел: Менеджмент. Тут найдется полное. Принципы, направления и типы кадровой политики организации и ее скачать работу "Кадровая политика в организации" (отчет по практике).

Рассмотрим подробнее каждую из функции службы персонала Найм и отбор персонала Основными задачами отбора персонала являются: создание резерва кандидатов для приема на работу; формирование требований к профессиям и должностям; оценка потенциальных кандидатов. Поиск кандидатов на вакантные места осуществляется как внутри предприятия так и вне его. Независимо от того, имеется ли уже конкретная кандидатура на заполнение вакансии, или потребуется привлечение сторонних кандидатов, руководитель структурного подразделения заполняет заявку потребности в кадрах, требование к кандидату и должностную инструкцию. Заявка потребности в кадрах заполняется ежегодно в начале года, а также в случаях необходимости, но не менее чем за месяц до фактической даты, с которой новый работник должен приступить к работе. На основании заявки потребности в кадрах отдел по управлению персоналом производит рекламу вакансий. Рекламное объявление помещается на доске объявлений и распространяется электронным путем. В рекламном объявлении указывается наименование подразделения, должности профессии , требуемый уровень образования и квалификации, опыт работы, ступень оплаты труда, процедура подачи анкеты. Если внутренняя реклама в течении трёх дней с момента публикации не дала положительных результатов, отдел по управлению персоналом осуществляет внешнюю рекламу. Кандидаты, которые соответствуют требованиям, проходят собеседование в отделе по управлению персоналом, а также тестируются у психолога предприятия. Отдел по управлению персоналом формирует личное дело потенциального кандидата и передает его непосредственному руководителю структурного подразделения, в котором имеется вакантная должность, для ознакомления. Отбор кандидатов проводит непосредственный руководитель структурного подразделения. В случае, если руководитель не выбрал подходящую кандидатуру, он сообщает работнику отдела по управлению персоналом о необходимости продолжения поиска и уточняет особенности своих требований к кандидату или поясняет, почему представленные ему кандидаты не соответствуют требованиям. После принятия окончательного решения начальник отдела по управлению персоналом уведомляет всех претендентов на должность.

Казань

Сегодня основными факторами конкурентоспособности стали обеспеченность рабочей силой, степень ее мотивации, организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала. Исследования в области повышения эффективности системы управления персоналом можно признать постоянно актуальными.

Кадровая политика в организации

Анализ численности и структуры персонала. Процесс адаптации новых сотрудников в учреждении. Кадровая политика. Изучение психологического климата коллектива. Социальное управление и кадровая политика.

Кадровая политика организации

Размещена 14 Сен в Просмотров Покупок 0 Описание Целью практики является определение роли кадровой службы в современных условиях, определение направлений повышения эффективности ее функционирования в условиях конкретного предприятия. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следуюшие задачи: - рассмотреть структуру и функции кадровой службы; - охарактеризовать методы оценки и показатели эффективности функционирования кадровой службы; - провести оценку роли кадровой службы в условиях объекта исследования; - разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности функционирования кадровой службы предприятия, и оценить их экономическую эффективность. Оглавление 1 Организационно — экономическая характеристика предприятия 2 Анализ структуры и функций кадровой службы 3 Анализ эффективности функционирования кадровой службы 4 Оптимизация структуры и функций кадровой службы 5 Автоматизация работы кадровой службы 6 Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий Заключение Приложения Список литературы 1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря г. Постановление Правительства РФ от 7 февраля г. Постановление Правительства РФ от 14 февраля г. Постановление Правительства РФ от 12 ноября г. Приказ Росимущества от 17 ноября г. Приказ Минздравмедпрома РФ от 29 мая г. Профессиональные требования для аттестации врачей-специалистов на квалификационные категории, установлены Приказом Минздрава СССР от 25 сентября г.

Отчет по практике: Кадровая политика в организации Отчет по практике: Кадровая политика в организации Отчёт по производственной практике Тема: Кадровая политика в организации Содержание 1. Назначение и сущность кадровой политики 2.

Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Кадровая политика в организации - подобные работы Кадровая политика в организации Базовые понятия кадрового менеджмента. Принципы, направления и типы кадровой политики организации и ее характеристика. Формирование стратегии управления персоналом организации.

Отчет По Практике Управление Персоналом Кадровая Политика В Гостинице Сочинения и курсовые работы

.

Отчет по практике: Кадровая политика в организации

.

3. Анализ кадровой политики

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: 2.1. Понятие кадровой политики и ее специфика
Похожие публикации